Digitalt kurs
Medarbeidersamtalen
Et viktig styringsverktøy for måloppnåelse og motivasjon i en usikker tid
Rutiner for gjennomføring av medarbeidersamtaler er viktig, men hvordan du som leder bruker samtalen til å sikre både måloppnåelse og motivasjon, er vel så viktig! Vi gir deg rådene du trenger for å gjennomføre en god medarbeidersamtale i koronatid!
God administrering av medarbeidersamtalen er ikke nok
Mange virksomheter har gode rutiner for å gjennomføre medarbeidersamtaler en eller flere ganger i løpet av året. Samtalen er et godt verktøy for å samkjøre det daglige arbeidet med overordnede mål for virksomheten. En god administrering og planlegging av medarbeidersamtalen er viktig, men hvordan sikrer du at samtalen munner ut i både måloppnåelse og motivasjon for videre innsats og utvikling?
Oppfølging av medarbeidere under pandemien
Det har vært utfordrende å følge opp medarbeidere gjennom pandemien. I en usikker tid der fysiske treffpunkter uteblir for mange, må vi ta til takke med Teams og andre digitale møtepunkter. Innhold, ord og mimikk tillegges mer tyngde, og det krever mer av leder for å gjennomføre en god samtale når en ikke kan se hverandre ansikt til ansikt.
Hvordan gjennomfører du medarbeidersamtalen i koronatid?
Stein D. Wesenberg er en erfaren kurs- og foredragsholder innen temaer knyttet til ledelse, motivasjon, organisasjonsutvikling, kultur og kommunikasjon. Han kjenner godt til utfordringene forbundet med gjennomføring av medarbeidersamtalen i en utfordrende tid. I dette kurset gir han deg retningslinjene du trenger for hvordan du planlegger, gjennomfører og følger opp.
Course webinar CTA
Course Learning Plan references
Kanskje det lønner seg for deg å kjøpe abonnement i stedet for enkeltkurs?
Du lærer ..
- Hvordan du forbereder samtalen, sikrer god forventningsavklaring og følger opp mål effektivt
- Hvordan du skaper en felles mål- og retningsforståelse i medarbeidersamtalen
- Samtaleteknikker for å sikre at medarbeidere er motiverte til å arbeide og utvikle seg
- Praktiske teknikker for daglig ledelse, administrasjon og oppfølging i henhold til omforente mål
- Hvordan du bistår medarbeidere i egen utvikling, slik at de opplever mestring og progresjon
Ledere med personalansvar, mellomledere og prosjektledere
Regnskapsfører: 1 time øvrig. Revisor: 1 time annet
Course Rating
Course Program
Program
Praktisk informasjon
Sessions
Course instructors
Kursholdere
Stein D. Wesenberg
Linked courses
Template: Digital seminar